2月3日下午，北京大学国度发展钻研院前院长，驰名经济学家周其仁教授在南海区工商联党组书记、常务副主席谭国洪的陪同下莅临MG电子股份公司参观调研，公司辅导霍荣铨、萧礼标等陪同周其仁教授先后参观了绿屋建科、创意公司和MG电子新品馆，并在三楼会议室进行了座谈。
周其仁教授在参观过程中，具体相识了MG电子陶瓷薄板的研发、出产及市场利用，同时对利用陶瓷薄板深度开发的瓷艺画击节称赏。萧礼标总裁向周教授具体介绍了公司在研发、出产、销售等方面的情况。
座谈会上，周教授在听取汇报后，针对MG电子企业及陶瓷行业提出了很多建设性的定见，他说，对于创新来说，设法很沉要，落地也很沉要，MG电子在行业内率先研造成功陶瓷薄板，但突破市场的壁垒比研发的功夫还要长。但愿企业可能放眼长远，多思考行业将来10年、30年怎么走？是否还要跟在意大利企业的后面进建、仿照？企业要有自己的技术规划和设法，要多做一些别人没有的器材出来。
对于渠路拓展，周教授但愿MG电子多关注家居空间以表的市场，好比学堂、公寓、宿舍楼等。他说，此刻的中国人已经越来越少住在家里了，公寓、租赁房的比例将会越来越大。而家以表的空间则为企业提供了全新的增长机遇，必要企业在这些方向加强拓展，为这个重大的群体提供更好的住宿产品和服务。
对于品牌建设，周教授以为，MG电子固然是一个高端、洋气、国际化的品牌，但陪伴着中国经济的崛起，将来，纯中式的品牌可能更受欢迎。前30年是洋品牌的全国，后30年可能是中国品牌的全国。他勉励MG电子要做好品牌规划，怎么样把洋品牌与中国文化相统—。只有这样，能力为将来赢得更大的发展空间。
对于产品开发，周教授但愿采取单品爆款战术，他说，目前市场上很多新产品都是伪创新，看上去花色好多，现实上没有原创性，只是单一的复造，反而让消费者目眩缭乱，无从选择。企业要从满足市场需要，变为引领市场需要，要在新产品开发上做减法，以最好的产品、最好的履历去满足消费者，而不是对品类、花色进行无限的延长，既增长成本，又难以治理。
对于出产方式的刷新，周教授建议要强化流程的优化和再造，要向工业强国德国进建，每一路工序都应该精准推算，去掉所有有余的环节，通过大数据、云推算，实现出产过程的自动化、智能化，而不是动辄占用几百上千亩的地皮，走集约化发展之路。
由于周教授轻车简从，因而使参观与调研可能越发深刻，通过一个多幼时的参观、一个多幼时的座谈，周教授从产业发展的高度，放眼全球、着眼长远，对MG电子及行业将来发展方向提出了很多新鲜而又建设性的定见，令座谈双方受益匪浅。
